她很幸运能够较快地回到阿姆斯特丹应用科技大学工作但在与病友的接触中她发现自己的经历肯定不是常态。她直梦想着攻读博士学位而她自己的经历让她萌生了调查员工在他们的职位上遇到癌症的情况以及雇主如何应对的想法。每年大约有名工人患上癌症。两年后近四分之三的人重返工作岗位。我注意到关于癌症和工作的研究很少。如果有的话通常是在诊断后的头两年而不是之后的时期。注意到在荷兰我们也非常关注快速回归。
这可能是因为财务方面虽然多年后仍然
会出现问题在她的研究中她对两到十年前被诊断出患有癌症的工人进行了问卷调查。她还采访了群高管和几位支持癌症 缅甸企业电子邮件列表 患者重返工作岗位的专业人士。她很快将把这次访谈研究的结果提交给科学期刊。从这些访谈中可以看出重要的是要与工作人员就癌症治疗可能产生的后期影响保持开放的讨论。并且经理应该带头询问员工的需求是什么。员工处于弱势地位因此管理者的敏感性非常重要。
从她的问卷调查中应该可以看出员工是
否也有同样的经历。迟发效应令人惊讶的是癌症的晚期影响在诊断后仍会发生。这从身体上的抱怨例如手臂或腿部淋巴 电子邮件线索 水肿神经痛和关节痛到疲劳对癌症复发的恐惧和倦怠抱怨不等。超过的患过癌症的工人有时会感到疲劳。棘手的部分是由于工作没有适应也会出现疲劳说。有时候很难说是因为癌症还是因为工作。此外些工人仍然存在认知问题例如注意力不集中或难以组合任务。
