在正确的形式下多元化培训可以帮助您减少偏见但效果是短暂的。温克研究表明人们暂时对边缘化群体抱有更积极的态度但单的培训课程是不够的。为了机会均等组织内部需要做出些改变。环境是否会保持不变例如只有白人担任行政职位然后你不断地在成功和白皮肤之间建立联系。为了获得平等的机会组织内部需要做出些改变。
来自ü训练也会产生相反的效果如果个群
体是该计划的核心例如有色人种员工可能会开始思考这个群体有什么问题需要这样的培训然后陈规定型的想法就 尼日利亚商业电子邮件列表 会发挥作用。荷兰提供的项目规避了这个问题这些项目通常关注更广泛意义上的多样性例如关注性别种族和取向。从社会问题到个人问题除了内容提供培训的方式也很重要。义务不起作用这会产生阻力。但志愿培训很可能只会吸引那些已经对多样性感兴趣并且从中受益最少的人。
只派白人员工参加课程也不是个好主意
他们可能会因为雇主将他们视为最需要培训的人而失去动力。根据印度血统的英国神经生物学家凯南马利克的说法种族 电子邮件线索 主义无论如何都不是您可以通过治疗来解决的问题。在卫报的篇文章中他描述了自年代以来种族主义的形象如何从个社会问题转变为个个人问题人们可以通过治疗调整与他人的互动。他建议社会变革必须在法律和政策层面进行而不是关注公开或不知情的种族主义个人。
