有业内独无二的公司使命或观点也有助于您脱颖而出。衡量营销渠道和消息传递的有效性尽管忠实于您的品牌身份至关重要但了解竞争对手如何营销其业务仍然很有用。如果个营销渠道竞争激烈您可以选择成为另个平台的领导者。或者您可以识别竞争对手广告中的弱点并提供更好的营销体验来超越它们。谁是我的竞争对手完成竞争分析框架的第步是确定您的竞争对手是谁。对于这步您需要找到与您提供类似产品的公司并根据竞争程度对它们进行分类。

如何找到你的竞争对手找到竞争对手

的最好方法是设身处地为潜在客户着想。如果他们与您的产品或服务相匹配他们会搜索什么通过谷歌搜索您的产品服务行业或主要关键字开始您的竞争分析搜索。您还可以搜索潜在客户可能有兴趣学习的博客 肯尼亚手机号码列表 文章因为这会将您引向竞争对手的内容营销工作。或等社交媒体网站或等评论网站是寻找竞争的另种途径。对竞争对手进行分类和排名旦您创建了竞争对手的候选名单就可以对公司进行分类和排名了。对竞争进行分类意味着将公司分为直接竞争二级竞争和三级竞争。

直接竞争对手是向同客户群销售相同

产品或服务的品牌。个例子是同城市内的两所技术学院。次要竞争对手可能会将同商品出售给不同的客户群例如 电子邮件线索 奢侈品或预算。次要竞争对手的个例子是当地的葡萄酒商店和高端品酒室。第三级竞争对手销售与您的产品相关的产品或服务。如果您经营水疗中心相关服务可能是沙龙。除了对您找到的竞争对手进行分类外对品牌进行排名还可以帮助您集中分析。优先研究和分析您认为最有可能赢得客户的公司。