如果我的初创公司解决了某个特定问题，你必须问自己，世界其他地方是否也出现同样的问题？如果答案是肯定的，请从一开始就考虑全球市场，尽管不会失去当地市场（当然更便宜）可以为您提供的机会。 ： ， 的首席执行官， 是一家 致力于软件开发的初创公司服务 解释了他扩展业务的经验。 在 领域取得成功的唯一方法就是专注于解决特定问题，并成为最好的。 托拉斯还想强调公司国际化的另一个重要因素：团队培训。 作为选拔过程的一部分，它从一开始就融合了来自不同国家、语言和文化的个人资料。公司的多元化虽然最初管理起来可能很复杂，但最终会成为一种竞争优势 。 一旦制定了良好的国际化战略 ，还有一个非常重要的问题需要回答：我如何知道我必须去哪个国家来扩展我的初创公司？为了回答这个问题， ó 业务发展、合作伙伴关系和特征。

互联网 是西班牙初创企业最

感兴趣的生态系统之一，它的生态系统相当多样化，尽管市场规模很小，但由于其所经历的发展，其最著名的国家是智利。另一个明显增长的生态系统是哥伦比亚，该国得到了政府的大力支持，其初创企业在广告领域 阿根廷 WhatsApp 号码列表 尤其活跃。 巴西、墨西哥和阿根廷是按规模计算的其他有趣市场的例子。就阿根廷而言，首先是由于最近的政治经济事件可能带来的好处。 如果我们把目光转向亚洲，从创业的角度来看，中国是一个如火如荼的市场，其最大的财富就是市场的规模。它是电子商务或游戏领域的领导者，拥有丰富的人力资本（许多专业人员在国外大学接受培训然后回国）。

由于该国的社会政治特殊性他

们成功地创建了非常大的公司，这些公司代表了与西方其他成熟模式（阿里巴巴、百度等）的激烈竞争。 韩国市场规模与西班牙相似，但更为发达，尤其是与电子、汽车互联或设备相关的初创企业，它们 电子邮件线索 受益于三星、 、华为和大型汽车制造商等大公司所倡导的生态系统例如起亚或现代。 最后，在欧洲，芬兰是一个小市场，但同时也是最发达的市场，这就是为什么芬兰初创公司将国际化视为自然的出路。值得注意的是，许多初创公司都是来自在诺基亚工作过的专业人士，后来决定自己创业，而他们拥有的优秀教育体系对他们有利。事实上，这个国家出现的主要商业模式，也是最强大的，是与教育、电子医疗、软件、游戏等相关的商业模式。