如果我们停下来思考一下，就会发现这一切都是有道理的。幸福的公司是员工信任管理层、每个人都有共同目标的公司。如果公司的信息、意图或结果不透明，这是不可能的。 如果你想拥有世界上最幸福的公司，实现它就在你的手中！将我们已经在 Cyber​​click 中使用的这 4 个技巧进行测试，以提高幸福感和业务透明度。 公司透明度促进幸福 促进商业幸福和透明度的 4 种方法 1# 共享日历 访问团队的日历可以促进信任和透明度，而且对于管理公司的日常运营也有很大的帮助。 我们有一个共同的假期日历，其中包含每个人离开或远程工作的天数，以通知团队的其他成员。由于我们有无限的假期，所以我们不计算每个人休假的天数，但我们考虑的是目标。 当然，团队的一个重要价值是责任，相信每个人都会负责任地管理自己的假期，而不会伤害团队的其他成员。

我们还共享一个事件

日历，使我们所有人都知道每个人在任何时 英国号码数据 候都在哪里，并且可以对客户和供应商做出快速响应。 千禧一代的日记 – 大卫·托马斯 (David Tomás) 书 2# 使用集中管理工具 集中所有信息是业务透明度和良好管理的另一个关键，特别是在有远程员工或工作时间灵活的情况下。 如果我们不小心，我们需要处理的信息可能会出现在六个不同的地方：电子邮件、WhatsApp、Hangouts、Skype…因此，在 Cyber​​click，我们决定使用 Slack 工具来统一所有内容，该工具允许我们按主题、项目或工作领域创建沟通渠道。我们可以打开个人或群组转换、创建文档、拨打电话、链接到云端硬盘……它甚至还有人工智能机器人！ 并不是Slack付钱给我们做广告的，呵呵，但值得注意的是，像这样的专业工具帮助了很多当今远程工作、需要共享信息并让每个人都能轻松访问的公司，所有团队。 起初，整个团队需要花一些时间才能养成每天打开该应用程序的习惯，但现在它已成为例行公事，是每个人不可或缺的工具。 3# 诚实对待数字 公司账户是通常被保密的信息之一。

错误为了培养幸福感

和团队合作意识，员工需要了解正在发生的事情。 我们每 电子邮件线索 季度召开一次会议来讨论数字。我们分享利润、客户、累计年度账单、预测……这样我们就能知道公司处于什么状态，并在出现困难时伸出援手。如果有好处的话，那么奖金对每个人来说都是有利的，因为每个 Cyber​​click 成员都尽了自己的一份力量来使结果成为可能。 4# 有一个开放的论坛 日常会议应尽可能具体且重点突出，但有时您必须讨论那些尚未解决的问题。这就是为什么最幸福的公司定期组织开放论坛，所有员工都可以参与。 在我们的例子中，我们有“ Cyber​​click Confessional ”，每月开放一次。在这里，我们与整个团队进行讨论，其中暴露了我们关心的问题，但由于其他优先事项，我们通常不会谈论这些问题：哪些可以改进，如果有问题，如果我们正在经历压力时刻，如果我们需要帮助……那么，我们的沟通比以往任何时候都更好，联系也更紧密。 该空间用于处理重要问题，但不用于处理日常优先事项。我们常常忽视这一点，但有必要在某些时候发表评论以改善个人和群体的福祉。 我希望这些想法对您有所帮助，并且您了解业务透明度不应该涉及任何努力。有时透明度令人恐惧，但从长远来看，它实际上有助于事情变得更好，公司也更快乐。