用机会。 将新 Twitter 放在上下文中。 分析 Twitter 使用的跟踪和归因方法。该平台是否对客户的购买旅程做出了有意义的贡献？Twitter 如何与其他广告渠道结合来实现您的目标？ 场景 3：Twitter 描绘了一条完全不同的道路 在这种情况下，Twitter 成为一个超级应用程序，包含从支付到打车（毫无疑问，对于特斯拉来说）的所有内容。马斯克本广受欢迎的微信的西方版本。

在中国，微信拥有数千个小应用

程序和游戏，并从平台内发生的所有交易中抽取分成。 Meta 正在经  开曼群岛 WhatsApp 号码列表  历类似的转变，它试图为下一个社交网络时代做准备。它希望将 Facebook、Instagram 和 WhatsApp 整合为一个品牌广告渠道。作为未来争夺土地的一部分，Meta 正在其虚拟宇宙计划中投资数十亿美元。 Twitter 通往超级应用地位的途径看起来相当不同。它将寻求整合我们日常生活数字生活的核心组成部分。这通常意味着从支付开始，我们不应该忘记 Twitter 创始人 Jack Dorsey 现在在支付公司Stripe工作。如果 Twitter 能够做好

这一部分，它可能会吸引开发人员

为该平台构建迷你应用程序。 尽管如此，马斯克并不是第一个发现“西方  电子邮件线索  微信”潜力的科技亿万富翁。发现机会并不等于抓住机会。如果马斯克觉得自己没什么可失去的，他很可能会选择这种选择，而不是追逐广告商，而是选择进行高风险的赌注。 场景 3 中广告商应该做什么 制定全渠道策略。 假设 Twitter 能够实现这一目标，那就意味着广告商可以通过整个购买过程来定位客户。由于有如此多的小应用程序可供选择，用户可以在 Twitter 的影响范围内进行研究、比较和购买。这不太可能实现，至少在不