略计划的可视化。也许您正在创业、开发新产品或领导一个跨职能项目。您需要对想要实现的目标有一个大胆的愿景，并需要一个关于如何将愿望变为现实的可靠计划。 路线图是战略规划过程的输出。您可以将目标与详细工作联系起来，并根据您的资源和能力显示实现目标的时间范围。路线图也是向利益相关者传达计划并跟踪目标进度的有用工具。 在 Aha! 中创建路线图！路线图。注册 30 天免费试用。

该视频展示了如何使用Aha!为

您的团队创建路线图。产品路线图软件。 路线图与产品  巴林电话号码表   开发过程密切相关。然而，在过去几年中，路线图已经扩展到产品管理之外。如今，它已成为各种类型的企业和团队流行的战略规划方法。目前，大多数组织都广泛使用几种不同类型的路线图，包括业务、技术或 IT、项目和营销路线图。 本指南概述了路线图最佳实践。继续查找您最需要的详细信息： 什么是路线图 如何创建产品路线图 路线图组件 路线图的好处 路线图示例 选择路线图工具 常见的误解 什么是路线图？ 路线图是您的战略计划的直观表示。

它将您的策略​​（“为什么”）实

现目标所需要做的工作（“什么”）以及完成的时间表（“何时”）联系在一起。作为如何实现目标的高级计划，路线图可以帮助您描绘需要完成的工作以及相应的时间表。 Aha! 中的入门路线图示例 这是在 Aha! 中构建的强大产品路线图的示例！路线图。计划被组织成目标、举措、史诗和功能——顶部有发布时间表。 什么是路线图？ 路线图是创建路线图的练习。这可能是一种非常有效的规划方法，因为它提供了一种清晰的方式来可视化和传达您想要完成的任务以及时间。

您可以与各种受众分享您的路线图，包括高管、团队成员、组电子邮件线索织中的其他群体和客户。任何有权访问路线图的人都可以快速了解计划并团结起来共同实现目标。 谁使用产品路线图？ 产品经理负责创建和维护产品路线图。由于路线图为策略、时间安排和功能工作提供了高级框架，因此许多内部（甚至外部）利益相关者可能会在整个产品开发过程中参考路线图。该路线图可帮助每个相关人员了解接下来会发生什么以及谁负责 – 这样您就可以保持正轨并提供有价值的产品更新。