您可能已经有了一系列可以为您的产品带来价值的想法。这些可能是您自己的概念、队友的建议或客户的反馈。使用评分机 […]

好处？ 将您的路线图视为一个承诺。这迫使你对自己选择承诺的事情保持明智。当每个工作项目都明确符合您的总体目标时 […]

示给定时间段内所有正在进行的工作。您可能会看到垂直列或泳道来指示不同的版本。请注意，每个版本都对应一年中的一个 […]

思考什么是最重要的。这可以帮助您做出艰难的权衡决策，并优先考虑能够带来最大收益的工作。 顶部 有哪些路线图示例 […]

目标和举措、新系统功能、发布计划、里程碑、资源、培训、风险因素和状态报告。 IT 技术路线图示例 此可视化显示 […]

路线图是一种承诺——它反映了您在下一个季度、六个月、一年或更长时间内要努力实现的目标。但由于您通常在规划过程开 […]

略计划的可视化。也许您正在创业、开发新产品或领导一个跨职能项目。您需要对想要实现的目标有一个大胆的愿景，并需要 […]

别？ 路线图是您的战略举措和您将从事的主要工作领域的可视化。项目计划是一份支持文件，列出了实现这些计划所需执行 […]