想法管理软件 来众包反馈，您可以根据想法收到的票数来很好地了解人群。但请记住，这还处于该过程的早期阶段。因此，您可能不太清楚这对于受影响的人来说有多重要——分数中的需求值。稍后您将有时间在调查时进行验证。显然，您对所需的工作知之甚少，因为您还没有与您的工程团队交谈。

当然，在构思过程中，您对这两个

指标的置信度会降低。 优先顺序 在路线图规划和功围界  土耳其电话号码表  定期间创建详细的价值估算。在此阶段，产品团队将讨论工作开始后可能出现的潜在陷阱和机会。您可能已经与客户交谈过，以更深入地了解该功能将如何影响他们。团队可以回答这个问题：一旦功能投入生产并且客户使用它，会实现什么？产品开发是整个组织的一项有意义的投资。

这种级别的研究和定义将帮助您评估

新功能的重要性以及构建所需的潜在工作量。由于您使用同一组指标来评估每个功能，因此团队在规划即将发布的版本时可以做出更自信的决策。 这是 Aha! 中提供的产品价值记分卡！软件。 发展 修改分数以反映所需的实际努力。与工程部门合作，详细了解每个功能的资源成本。这些见解可能会影响您对继续进行是否有意义的整体价值评估。

一旦工程团队开始工作，您将需要在开发过程中电子邮件线索至少更新该指标两次，因为工作量估算一旦进入细节，通常会发生变化。能够在这个阶段跟踪分数的变化对未来很有帮助。您可以直接比较初始价值估算和精化价值估算之间产品价值得分的变化情况。随着时间的推移，严格的评分可以带来越来越好的决策。 分析 衡量交付内容的实际价值。这是基于价值的产品开发真正强大的方面。