射回整体业务和产品策略——实现您设定的目标的收益或损失。产品经理应该对发布后实现的价值进行粗略估计。能够向利益相关者展示这种实现的价值，可以为每个参与者创造责任。 当您采用如上所述的严格方法来衡量价值时，产品团队中的每个人都应对所构建的内容的影响负责。产品价值变得明确、易于理解且更有意义。 啊哈！是世界排名第一的产品开发软件。

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路线图是战略计划的可视化。也许您正在创业、开发  阿富汗电话号码表  新产品或领导一个跨职能项目。您需要对想要实现的目标有一个大胆的愿景，并需要一个关于如何将愿望变为现实的可靠计划。 路线图是战略规划过程的输出。您可以将目标与详细工作联系起来，并根据您的资源和能力显示实现目标的时间范围。路线图也是向利益相关者传达计划并跟踪目标进度的有用工具。

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路线图。注册 30 天免费试用。 该视频展示了如何使用Aha!为您的团队创建路线图。产品路线图软件。 路线图与产品开发过程密切相关。然而，在过去几年中，路线图已经扩展到产品管理之外。如今，它已成为各种类型的企业和团队流行的战略规划方法。目前，大多数组织都广泛使用几种不同类型的路线图，包括业务、技术或 IT、项目和营销路线图。

本指南概述了路线图最佳实践。继续查找您最需要电子邮件线索的详细信息： 什么是路线图 如何创建产品路线图 路线图组件 路线图的好处 路线图示例 选择路线图工具 常见的误解 什么是路线图？ 路线图是您的战略计划的直观表示。它将您的策略​​（“为什么”）、实现目标所需要做的工作（“什么”）以及完成的时间表（“何时”）联系在一起。作为如何实现目标的高级计划，路线图可以帮助您描绘需要完成的工作以及相应的时间表。